奮闘する唐津市が「３年！」で全国トップの都城市に迫る理由。
なぜ都城市は、全国１位を維持できるのか？
ここにも「ヒトの要素」が当然ある訳です。
その理由の幾つかは、ついに始まったAmazonふるさと納税のページにも見え隠れするものです。しかし、同時に言えるのは唐津市がトップを目指す為の秘訣でもあります。
唐津市の財源の１０％程という高い重要性を持つまでに成長した唐津市のふるさと納税を支えて下さる民間の皆様のご努力に対し、唐津市の行政は足を引っ張るのではなく都城に迫る為の役目を果たさなければならない。
それは、直近５４億の売上を３年間で４倍の２００億まで成長させるということです。更に、それは新たな唐津市の行政のレベルを必要とすることも意味し、更にはポストふるさと納税への先駆者になるべく、今から先手を打って出る事です（この意味分かりますか？）。
都城市は、唐津市の４倍の品目とカテゴリー、さらにはプロ並みの店構え（ランディングページ）でお出迎えされています。唐津に出来ない事なのか？「ふふふ.」とほくそ笑む自分が居ます
新時代の唐津は、皆さんの寄り良い選択でこそ産み出せます！
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